ახალი ამბები და პრესა

წარმოების გეგმა არის საწარმოების მიერ შესრულებული საწარმოო ამოცანების საერთო მოწყობა მომხმარებელთა საჭიროებების შესაბამისად და ეს არის გეგმა, რომელიც აზუსტებს წარმოების პროდუქციის მრავალფეროვნებას, რაოდენობას, ხარისხს და გრაფიკს.საწარმოებისთვის ეს არის მთავარი, რომ ხელი შეუწყონ მჭლე მენეჯმენტის განხორციელებას.ეს არის არა მხოლოდ მნიშვნელოვანი გზა საწარმოების ბიზნეს მიზნების მისაღწევად, არამედ საწარმოების დაგეგმილი საწარმოო საქმიანობის ორგანიზებისა და წარმართვის საფუძველი.ამიტომ,ფერი-P-ებიდაგეგმვის მენეჯმენტის განყოფილება ავითარებს ჩვენი განხორციელების სტანდარტებს წარმოების დაგეგმვის მენეჯმენტისთვის.

თუმცა, ბევრი მცირე და საშუალო ეტიკეტის ბეჭდვის საწარმოს მენეჯმენტი აგებულია გამოცდილების საფუძველზე, მხოლოდ გამოცდილი საპირისპირო ზომები არსებობს ამ ადამიანების თავებში, განსაკუთრებით საწარმოო მუშაობისთვის, სახელოსნოში მათი მრავალწლიანი გამოცდილებით, რათა დადგინდეს დასრულების თარიღის ბრძანება, წარმოების ორგანიზება, თუმცა, არ არის ნათელი, არის თუ არა ასეთი გადაწყვეტილებები და ორგანიზაციები კარგად დასაბუთებული თუ სამეცნიერო.

წარმოება უნდა იყოს პროცესის ძალიან რთული და ზუსტი კონტროლი, ჩვენნაირი ეტიკეტების ბეჭდვის საწარმოები ხშირად აწყდებიან სხვადასხვა სახის შეკვეთებს ერთდროულად, თითოეული შეკვეთა უნდა გაიაროს განსხვავებული პროცესი, რომელიც უნდა დასრულდეს, რომელსაც სჭირდება მასალები, შრომა. , აღჭურვილობა და სხვა წარმოების ფაქტორები ზუსტი თანამშრომლობისთვის……ამჟამად, ბევრი მცირე და საშუალო ზომის ეტიკეტების ბეჭდვის საწარმო ჰგავს მანქანას, რომელიც ვერ ხედავს შიდა მუშაობის სტატუსს: ისინი ათავსებენ შეკვეთებს სახელოსნოში, საწყობში, ყიდულობენ, როგორც მასალა იგზავნება გენერალური აპარატის შავ ყუთში, არ ვიცი რომელ საათზე შეიძლება დასრულდეს, ან პროდუქციის ზუსტი ხარისხი.რატომ გვჭირდება სრულად და კარგად რეგულირებული წარმოების მენეჯმენტი?

Პირველი,მას შეუძლია დააკმაყოფილოს მომხმარებელთა დროული საჭიროებები და მიაწოდოს დროული და ზუსტი მიწოდების ინფორმაცია.წარმოებას შეუძლია ნათლად ახსნას სამუშაო მიზნები, ქარხნის დატვირთვა, წარმოების გრაფიკი და წარმოების დარღვევები, და დროული გამოხმაურება და შეცვალოს წარმოების ღონისძიებები მომხმარებელთა მოთხოვნების და გადაუდებელი შეკვეთის მოთხოვნების დაკმაყოფილებისას.

მეორე,მას შეუძლია შეამციროს მასალების, მზა პროდუქტების და ნახევარფაბრიკატების მარაგი, ამავდროულად შეამციროს დუნე ჯართი, გააუმჯობესოს კაპიტალის ბრუნვა და შეამციროს წარმოების ღირებულება.წარმოების გეგმის მიხედვით, საწარმოებს შეუძლიათ დროულად დაარეგულირონ მასალების მიწოდება და მიიღონ მასალების განაწილების სისტემა წარმოების ადგილზე, რათა უზრუნველყონ პროდუქტის დაკმაყოფილება მომხმარებლის მოთხოვნილებების გადაზიდვისთვის.

მესამე,მას შეუძლია ზუსტად გაითავისოს საწარმოს წარმოების შესაძლებლობები და უზრუნველყოს პერსონალის დასწრების, ბიზნესის განვითარებისა და ბიზნესის ინვესტიციების საფუძველი;

მეოთხე,ის აცნობიერებს ხალხის ნაკადის, ლოგისტიკისა და ინფორმაციის ინტეგრაციას და დროულ წარდგენას, რათა დაეხმაროს საწარმოებს გააუმჯობესონ მენეჯმენტის გონივრული მოწესრიგება.

დააწკაპუნეთ ქვემოთ მოცემულ ბმულზე, რათა მიაღწიოთ უკეთ ეტიკეტირებისა და შეფუთვის კომპანიას.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/