ახალი ამბები და პრესა

ინდუსტრიის პასუხმა უპრეცედენტო კრიზისზე, როგორიცაა COVID-19 პანდემია და მისი შედეგები, აჩვენა მისი უნარი გაუძლოს ქარიშხალს და გაძლიერდეს მეორე მხარეს. ეს განსაკუთრებით ეხება ტანსაცმლის ინდუსტრიას შრი-ლანკაში.
მიუხედავად იმისა, რომ საწყისმა COVID-19 ტალღამ მრავალი გამოწვევა წარმოადგინა ინდუსტრიისთვის, ახლა, როგორც ჩანს, შრი-ლანკის ტანსაცმლის ინდუსტრიის პასუხმა კრიზისზე გააძლიერა მისი გრძელვადიანი კონკურენტუნარიანობა და შეიძლება შეცვალოს გლობალური მოდის ინდუსტრიის მომავალი და როგორ მუშაობს იგი.
ინდუსტრიის პასუხის ანალიზს, შესაბამისად, დიდი მნიშვნელობა აქვს ინდუსტრიის დაინტერესებულ მხარეებს, განსაკუთრებით იმის გამო, რომ ზოგიერთი ეს შედეგი შესაძლოა არ ყოფილიყო პროგნოზირებული პანდემიის დაწყების არეულობის დროს. გარდა ამისა, ამ ნაშრომში შესწავლილ შეხედულებებს შეიძლება ჰქონდეთ უფრო ფართო ბიზნეს გამოყენებადობა. განსაკუთრებით კრიზისის ადაპტაციის თვალსაზრისით.
თუ გადავხედავთ შრი-ლანკის ტანსაცმლის რეაქციას კრიზისზე, ორი ფაქტორი გამოირჩევა; ინდუსტრიის გამძლეობა გამომდინარეობს მისი ადაპტაციისა და ინოვაციების უნარიდან და ტანსაცმლის მწარმოებლებსა და მათ მყიდველებს შორის ურთიერთობის საფუძველი.
საწყისი გამოწვევა გამოწვეული იყო მყიდველების ბაზარზე COVID-19-ით გამოწვეული ცვალებადობით. მომავალი საექსპორტო შეკვეთები - ხშირად შემუშავებული ექვსი თვით ადრე - ძირითადად გაუქმდა, რის გამოც კომპანიას მცირე მილსადენი დარჩა. მკვეთრი ვარდნის პირობებში მოდის ინდუსტრია, მწარმოებლებმა შეცვალეს პირადი დამცავი აღჭურვილობის (PPE) წარმოებაზე გადასვლით, პროდუქტის კატეგორიაში, რომელმაც გლობალური მოთხოვნის ფეთქებადი ზრდა განიცადა COVID-19-ის სწრაფი გავრცელების ფონზე.
ეს იყო გამოწვევა მრავალი მიზეზის გამო. თავდაპირველად, მუშათა უსაფრთხოების პრიორიტეტად მინიჭება ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების პროტოკოლების მკაცრი დაცვით, სხვა მრავალ ღონისძიებასთან ერთად, მოითხოვდა საწარმოო სართულზე ცვლილებას სოციალური დისტანციური მითითებების საფუძველზე, რაც იწვევს არსებულ ობიექტებს გამოწვევების წინაშე მყოფი პერსონალის წინა ნომრის დაკმაყოფილებაში. გარდა ამისა, იმის გათვალისწინებით, რომ ბევრ კომპანიას აქვს მცირე ან არ აქვს გამოცდილება PPE-ს წარმოებაში, ყველა თანამშრომელს დასჭირდება კვალიფიკაციის ამაღლება.
თუმცა, ამ პრობლემების გადალახვით, დაიწყო PPE-ს წარმოება, რაც მწარმოებლებს უზრუნველჰყოფდა მდგრად შემოსავალს თავდაპირველი პანდემიის დროს. რაც მთავარია, ეს საშუალებას აძლევს კომპანიას შეინარჩუნოს თანამშრომლები და გადარჩეს ადრეულ ეტაპებზე. მას შემდეგ მწარმოებლებმა განახორციელეს ინოვაცია, მაგალითად, ქსოვილების განვითარება. გაუმჯობესებული ფილტრაციით, ვირუსის უფრო ეფექტური შეჩერების უზრუნველსაყოფად. შედეგად, შრი-ლანკის ტანსაცმლის კომპანიებმა, რომლებსაც მცირე გამოცდილება აქვთ PPE-ში, რამდენიმე თვეში გადავიდნენ PPE პროდუქტების გაუმჯობესებული ვერსიების წარმოებაზე, რომლებიც აკმაყოფილებენ საექსპორტო ბაზრების შესაბამისობის მკაცრ სტანდარტებს.
მოდის ინდუსტრიაში, პანდემიამდელი განვითარების ციკლები ხშირად ეყრდნობა ტრადიციულ დიზაინის პროცესებს; ანუ, მყიდველებს უფრო მეტად სურთ შეეხონ და იგრძნონ ტანსაცმლის/ქსოვილის ნიმუშები განმეორებითი განვითარების ნიმუშების რამდენიმე რაუნდში, სანამ საბოლოო წარმოების შეკვეთები დადასტურდება. თუმცა, მყიდველის ოფისისა და შრი-ლანკის ტანსაცმლის კომპანიის ოფისის დახურვის შემდეგ, ეს აღარ არის. შესაძლებელია.შრი-ლანკელი მწარმოებლები ადაპტირებენ ამ გამოწვევას 3D და ციფრული პროდუქტების განვითარების ტექნოლოგიების გამოყენებით, რომლებიც არსებობდა პანდემიამდე, მაგრამ დაბალი ათვისებით.
3D პროდუქტის განვითარების ტექნოლოგიის სრული პოტენციალის გამოყენებამ გამოიწვია მრავალი გაუმჯობესება – მათ შორის პროდუქტის განვითარების ციკლის ხანგრძლივობის შემცირება 45 დღიდან 7 დღემდე, განსაცვიფრებელი 84%-იანი შემცირება. ამ ტექნოლოგიის მიღებამ ასევე გამოიწვია წინსვლა პროდუქტის განვითარებაში. რამდენადაც უფრო ადვილი გახდა ფერების და დიზაინის ვარიაციების ექსპერიმენტების ჩატარება. უფრო შორს მივდივართ, ტანსაცმლის კომპანიები, როგორიცაა Star Garments (სადაც ავტორია დასაქმებული) და ინდუსტრიის სხვა დიდი მოთამაშეები იწყებენ 3D ავატარების გამოყენებას ვირტუალური გადაღებებისთვის, რადგან ეს რთულია. პანდემიით გამოწვეული ჩაკეტვის პირობებში რეალურ მოდელებთან გადაღებების ორგანიზება.
ამ პროცესის შედეგად წარმოქმნილი სურათები საშუალებას აძლევს ჩვენს მყიდველებს/ბრენდებს გააგრძელონ ციფრული მარკეტინგის ძალისხმევა. რაც მთავარია, ეს კიდევ უფრო ამყარებს შრი-ლანკას, როგორც სანდო ტანსაცმლის გადაწყვეტილებების მიმწოდებლის რეპუტაციას და არა მხოლოდ მწარმოებლის. კომპანიები ლიდერობდნენ ტექნოლოგიების დანერგვაში პანდემიის დაწყებამდე, რადგან ისინი უკვე იცნობდნენ ციფრულ და 3D პროდუქტების განვითარებას.
ეს განვითარება გრძელვადიან პერსპექტივაში გაგრძელდება და ყველა დაინტერესებული მხარე აღიარებს ამ ტექნოლოგიების ღირებულებას. Star Garments-ს ახლა აქვს თავისი პროდუქტის ნახევარზე მეტი განვითარება 3D ტექნოლოგიის გამოყენებით, პანდემიამდე 15%-თან შედარებით.
პანდემიის მიერ მოწოდებული შვილად აყვანის უპირატესობით სარგებლობით, ტანსაცმლის ინდუსტრიის ლიდერები შრი-ლანკაში, როგორიცაა Star Garments, ახლა ექსპერიმენტებს ატარებენ დამატებითი ღირებულების წინადადებებით, როგორიცაა ვირტუალური შოურუმები. ეს საშუალებას მისცემს საბოლოო მომხმარებლებს ნახონ მოდის ნივთები 3D რენდერირებული ვირტუალური სახით. შოურუმი მყიდველის რეალური შოურუმის მსგავსია. სანამ კონცეფცია დამუშავების პროცესშია, მას შემდეგ რაც მიღებული იქნება, მას შეუძლია შეცვალოს ელექტრონული კომერციის გამოცდილება მოდის პროდუქციის მყიდველებისთვის, შორსმიმავალი გლობალური შედეგებით. ის ასევე საშუალებას მისცემს ტანსაცმლის კომპანიებს უფრო ეფექტურად წარმოაჩინონ თავიანთი პროდუქტის განვითარების შესაძლებლობები.
ზემოაღნიშნული შემთხვევა გვიჩვენებს, თუ როგორ შეუძლია შრი-ლანკის ტანსაცმლის ადაპტირებას და ინოვაციებს მოუტანოს გამძლეობა, გააუმჯობესოს კონკურენტუნარიანობა და გააძლიეროს ინდუსტრიის რეპუტაცია და ნდობა მყიდველებს შორის. თუმცა, ეს პასუხი იქნებოდა ძალიან ეფექტური და ალბათ შეუძლებელი რომ არ ყოფილიყო. შრი-ლანკის ტანსაცმლის ინდუსტრიასა და მყიდველებს შორის ათწლეულების მანძილზე სტრატეგიული პარტნიორობისთვის. თუ მყიდველებთან ურთიერთობა ტრანზაქციული იქნებოდა და ქვეყნის პროდუქცია საქონელზე იყო ორიენტირებული, პანდემიის გავლენა ინდუსტრიაზე შეიძლება ბევრად უფრო მძიმე იყოს.
შრი-ლანკის სამკერვალო კომპანიებს მყიდველები სანდო გრძელვადიან პარტნიორებად აღიქვამენ, ხშირ შემთხვევაში პანდემიის ზემოქმედებასთან გამკლავებისას ორივე მხრიდან იყო კომპრომისები. ეს ასევე იძლევა უფრო მეტ შესაძლებლობებს თანამშრომლობისთვის გადაწყვეტის მისაღწევად. ზემოაღნიშნული ტრადიციული პროდუქტის განვითარება, Yuejin 3D პროდუქტის განვითარება ამის მაგალითია.
დასასრულს, შრი-ლანკის ტანსაცმლის პასუხმა პანდემიაზე შეიძლება მოგვცეს კონკურენტული უპირატესობა. თუმცა, ინდუსტრიამ თავიდან უნდა აიცილოს „დაფნაზე დასვენება“ და განაგრძოს წინ უსწრებს ჩვენს კონკურენციას ტექნოლოგიების მიღებასა და ინოვაციაში. პრაქტიკა და ინიციატივები.
პანდემიის დროს მიღწეული დადებითი შედეგები უნდა იყოს ინსტიტუციონალიზებული. ერთობლივად, მათ შეუძლიათ გადამწყვეტი როლი შეასრულონ უახლოეს მომავალში შრი-ლანკას ტანსაცმლის გლობალურ ცენტრად გარდაქმნის ხედვაში.
(ჯევიტ სენარატნი ამჟამად შრი-ლანკის ტანსაცმლის ექსპორტიორთა ასოციაციის ხაზინადარია. ინდუსტრიის ვეტერანი, ის არის Star Fashion Clothing-ის დირექტორი, Star Garments Group-ის ფილიალი, სადაც ის არის უფროსი მენეჯერი. უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულები ნოტრ დამის უნივერსიტეტში, აქვს BBA და ბუღალტერიის მაგისტრის ხარისხი.)
Fibre2fashion.com არ იძლევა გარანტიას და არ იღებს რაიმე სამართლებრივ პასუხისმგებლობას ან პასუხისმგებლობას Fibre2fashion.com-ზე წარმოდგენილი ნებისმიერი ინფორმაციის, პროდუქტის ან სერვისის სრულყოფილებას, სიზუსტეს, სისრულეს, კანონიერებას, სანდოობას ან ღირებულებას. ამ ვებგვერდზე მოცემული ინფორმაცია არის საგანმანათლებლო ან საინფორმაციო. მხოლოდ მიზნებისთვის. ნებისმიერი, ვინც იყენებს Fibre2fashion.com-ზე არსებულ ინფორმაციას, აკეთებს ამას საკუთარი რისკის ქვეშ და იყენებს ამ ინფორმაციას, თანახმაა აანაზღაუროს Fibre2fashion.com და მისი შინაარსის კონტრიბუტორები ნებისმიერი და ყველა პასუხისმგებლობისგან, ზარალის, ზიანის, ხარჯებისა და ხარჯებისგან (მათ შორის, იურიდიული გადასახადები და ხარჯები. ), რითაც მიღებული გამოყენება.
Fibre2fashion.com არ უჭერს მხარს და არ გირჩევთ რაიმე სტატიას ამ ვებსაიტზე ან რაიმე პროდუქტს, მომსახურებას ან ინფორმაციას აღნიშნულ სტატიებში. ავტორების შეხედულებები და მოსაზრებები, რომლებიც მონაწილეობენ Fibre2fashion.com-ში, მხოლოდ მათია და არ ასახავს Fibre2fashion.com-ის შეხედულებებს.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission